隨著信息技術的飛速發(fā)展，農(nóng)村電商已成為推動鄉(xiāng)村振興、促進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要引擎。它不僅為農(nóng)副產(chǎn)品打開了更廣闊的市場，也為農(nóng)民增收致富提供了新路徑。要真正分好、用好農(nóng)村電商這塊“蛋糕”，特別是在農(nóng)副產(chǎn)品收購環(huán)節(jié)，仍需正視短板，精準施策，實現(xiàn)從生產(chǎn)到銷售的全鏈條優(yōu)化。

一、當前農(nóng)村電商在農(nóng)副產(chǎn)品收購中的短板

1. 基礎設施薄弱：部分農(nóng)村地區(qū)網(wǎng)絡覆蓋不全、物流體系不完善，導致農(nóng)產(chǎn)品上行“最初一公里”受阻。冷鏈物流、倉儲設施不足，使得生鮮農(nóng)產(chǎn)品損耗率高，制約了電商收購的規(guī)模與效率。

1. 標準化程度低：農(nóng)副產(chǎn)品在生產(chǎn)、分級、包裝等方面缺乏統(tǒng)一標準，產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，難以滿足電商平臺對商品標準化、品牌化的要求，影響收購價格與市場競爭力。

1. 數(shù)字化能力不足：許多農(nóng)民對電商運營、數(shù)字營銷知識欠缺，缺乏專業(yè)人才引導，導致在收購環(huán)節(jié)信息不對稱，議價能力弱，容易陷入被動。

1. 產(chǎn)業(yè)鏈整合不夠：收購、加工、銷售等環(huán)節(jié)銜接不緊密，產(chǎn)業(yè)鏈條短，附加值低。電商平臺與農(nóng)戶之間多為松散合作，缺乏長期穩(wěn)定的利益聯(lián)結機制。

二、補齊短板，優(yōu)化農(nóng)副產(chǎn)品電商收購的策略

1. 強化基礎設施建設：加大農(nóng)村網(wǎng)絡覆蓋與物流體系投入，建設縣鄉(xiāng)村三級物流節(jié)點，發(fā)展冷鏈物流，降低運輸成本與損耗。政府可引導社會資本參與，共建共享倉儲、配送設施。

1. 推動標準化與品牌化：制定農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、包裝標準，鼓勵綠色、有機認證，打造地域特色品牌。通過電商平臺數(shù)據(jù)反饋，引導農(nóng)戶按需生產(chǎn)，提升產(chǎn)品附加值。

1. 提升數(shù)字化素養(yǎng)：開展電商技能培訓，培育本土“新農(nóng)人”和電商帶頭人。利用短視頻、直播等新媒介，幫助農(nóng)民掌握營銷技巧，增強市場對接能力。

1. 深化產(chǎn)業(yè)鏈融合：鼓勵電商企業(yè)與合作社、家庭農(nóng)場等建立長期訂單合作，發(fā)展“電商+基地+農(nóng)戶”模式。延伸產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展精深加工，提升農(nóng)副產(chǎn)品收購的穩(wěn)定性與效益。

三、分好蛋糕：構建互利共贏的利益分配機制

農(nóng)村電商的“蛋糕”要做大，更要分好。需建立公平合理的利益分配機制，讓農(nóng)民在收購環(huán)節(jié)分享更多增值收益。例如，通過合作社統(tǒng)一議價、平臺直采減少中間環(huán)節(jié)、發(fā)展股權合作等模式，使農(nóng)民成為電商發(fā)展的參與者和受益者。加強政策引導與監(jiān)管，保障農(nóng)產(chǎn)品收購價格透明、交易公平。

四、用好蛋糕：以電商收購驅動農(nóng)業(yè)轉型升級

農(nóng)村電商不僅是銷售渠道，更是農(nóng)業(yè)供給側改革的重要抓手。通過電商數(shù)據(jù)洞察消費趨勢，可以反向指導農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)，推動農(nóng)業(yè)向精細化、定制化轉型。電商收購還能帶動包裝、物流、旅游等相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成農(nóng)村經(jīng)濟新增長點。

補齊農(nóng)村電商短板，分好用好農(nóng)副產(chǎn)品收購這塊“蛋糕”，是一項系統(tǒng)工程，需要政府、企業(yè)、農(nóng)民協(xié)同發(fā)力。只有夯實基礎、創(chuàng)新模式、共享成果，才能讓電商真正成為鄉(xiāng)村振興的加速器，讓廣大農(nóng)民在數(shù)字時代收獲更多幸福感與獲得感。